SIKERES HR KONFERENCIA A KAMARÁBAN
A rendezvényen a cégutódlás kérdéseit tárgyalták az előadók és helyi vállalkozók a kerekasztal beszélgetésen.Kerekasztal résztvevői 2013.november 28-án nagy sikerrel zárult a Tulajdonosi és vezetői...
View ArticleDRÁGA AZ INTERIM MENEDZSMENT?
Időről időre előkerül a felvetés, hogy „drága az interim menedzsment?”. Megalapozatlan válaszok helyett tegyük fel inkább úgy a kérdést, hogy mit is hasonlítunk össze mivel! Kristóf Györgyi, a Hammel...
View ArticlePROFIT A „SZŐNYEG ALÓL” – 2013. DECEMBER 5. WORKSHOP
Izgalmas terület a vállalati belső kommunikáció. Mindenki műveli, hiszen nélküle nem működnének a folyamatok, lehetetlen lenne a belső együttműködés. Ám szinte mindenhol vannak benne - olykor jelentős...
View ArticleÁttörést hozott 2013, de ez még csak a kezdet
A kirakat rendezése és a látványos sikerek „önpromózó prezentálása” helyett nálunk leginkább a tudatos, fókuszált építkezésről szólt a 2013-as év. Az ügyfelek és az interimek dimenziójában sem telt...
View ArticleFormális rutinok, informális valóság a vállalati kommunikációban – szakmai nap
A vállalatok működését struktúrák teszik szervezetté. Folyamatok, technológiák, modellek, amelyek mentén létrejön az értékteremtés. Ám mindezek mögött az ember áll, egyénként és közösségekben létezve,...
View ArticlePROFIT A "SZŐNYEG ALÓL" - FORMÁLIS ÉS INFORMÁLIS KOMMUNIKÁCIÓ SZAKMAI NAP
Március 6-án szakmai napunkon másodszor foglalkoztunk egy izgalmas, sok tekintetben aktuális és tapasztalataink szerint sokakat érdeklő kérdéssel, a vállalatok informális viszonyaival és az ezen a...
View ArticleHOGYAN KÖZELEDJEN EGYMÁSHOZ A CÉGEN BELÜLI INFORMÁLIS ÉS FORMÁLIS KOMMUNIKÁCIÓ?
Kivételesen nem csak a dolgozó, hanem a cégvezetés alkalmazkodásának szükségességéről, az informális csatornák ismeretéről, a kommunikáció egyszerűsítéséről, és ennek gyakorlati hasznáról is szó esett...
View ArticleAKTUÁLIS INTERIM MEGBÍZÁSOK
Folyamatosan bővülő csapatunkba az alábbi területekre keresünk INTERIM MENEDZSER partnert:termelési vezetőlogisztikai vezetőkontrolling vezetőfőkönyvelőhumán erőforrás vezetőminőségbiztosítási...
View ArticleBEISMERIK ALKALMATLANSÁGUKAT A FELSŐVEZETŐK -- EZ ÍGY TERMÉSZETES?
Az alkalmazott felsővezetők többsége maga is bevallja, hogy vállalata mostanában olyan kihívásokkal, feladatokkal szembesül, melyek sikeres kezeléséhez támadhatatlan szakmai tapasztalata önmagában nem...
View Article„KELL EGY HOMOKOZÓ" - ÉRZELMI KÉRDÉS A CÉGUTÓDLÁS?
A rendszerváltás idején céget építők többsége kora alapján ma már a staféta átadásán, a visszavonuláson, vállalata következő életszakaszának megtervezésén, vagy éppen az eladáson kellene, hogy...
View Article
More Pages to Explore .....